Ein Leitfaden zur Krisenprävention, Projektsanierung und -neuausrichtung
Verlag:
HANSER
Erschienen:
18.01.2021
EAN:
9783446469099
Sprache:
Deutsch
Format:
EPUB
Schutz:
Dig. Wass.
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Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen
Jens Marcus Woehe / Eberhard Kurz
KRISEN IN DIGITALPROJEKTEN ERFOLGREICH MANAGEN //<br />- Proaktiver Handlungsansatz für Verantwortliche von Digitalprojekten<br />- Sanierung, Neuausrichtung und geordneten Abbruch von Digitalprojekten erfolgreich durchführen<br />- Vier-Phasen-Modell und zehn Haupterfolgsfaktoren als Entscheidungsrahmen für das Krisenmanagement<br />- Problemfelder und Krisenverläufe erkennen und individuelle Krisenlösungsstrategien entwickeln<br />- Zusatzmaterial unter plus.hanser-fachbuch.de<br /><br />Bei der Digitalen Transformation wird für Unternehmen auch das Krisenmanagement in Digitalprojekten zur Kernaufgabe. Digitalprojekte werden immer schneller eingeführt, organisatorisch und technologisch immer komplexer – und dadurch immer anfälliger für Krisen.<br />Ob agiler oder klassischer Projektansatz – das vorliegende Buch soll alle Verantwortlichen von Digitalprojekten zum Handeln befähigen, wenn Krisen und Probleme eskalieren. Das interdisziplinäre Konzept beinhaltet neben einem Soforthilfe-Programm ein strukturiertes Framework. Dieses bildet den Rahmen für faktenbasierte und wohlüberlegte Entscheidungen und hat zum Ziel, Überreaktionen und Schnellschüsse zu vermeiden und auch Krisenprojekte erfolgreich abzuschließen.<br />Das Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden zur professionellen Krisenprävention sowie zur erfolgreichen Sanierung, Neuausrichtung und zum geordneten Abbruch von Digitalprojekten.<br />Auf Basis der 10 Krisenmanagement-Haupterfolgsfaktoren geht das Buch auf die Probleme und Krisenverläufe unterschiedlicher Digitalprojekte (Standard-, Akzeptanz-, Pionier- und Disruptorprojekte) ein. Projektverantwortliche, die diese Unterschiede erkennen, können damit individuelle Krisenlösungsstrategien entwickeln.<br /><br />AUS DEM INHALT //<br />- Professioneller Umgang mit »kalten« Projektkrisen, Widerständen und Konflikten<br />- Typische Krisenfaktoren und -verläufe bei Digitalen Standard-, Akzeptanz-, Pionier- und Disruptorprojekten<br />- Rollenspiele, Krisenpsychologie und unbewusste Mechanismen<br />- Erfolgreiche Krisenkommunikation und smarte Verhandlungsstrategien<br />- Bedeutung des »Neutrale-Dritte«-Effekts und des »Juristischen Durchblicks« in der Krise<br />- Das Vier-Phasen-Modell: Krisenprävention, Krisenerkennung, Krisenbearbeitung und Krisenlösung<br />- Aktivitätenplanung: Interdisziplinäres Krisenradar, Konfliktmanagement, Risikomanagement, Vorkrisenanalyse, Business Continuity, Strategie-Timeout-Tag etc.<br />- Krisenlösungsstrategien: Sanierung, Neuausrichtung und Abbruch von Digitalprojekte
