Management

Die Anwendung der Fehlermöglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA) im Dienstleistungsbereich

Werner Thum

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu untersuchen, inwieweit das ursprünglich für technische Entwicklungsprozesse und für die Produktplanung entwickelte In...

Möglichkeiten der Nutzung des Internet für Zwecke der Marktforschung

Odette Stuckenberg

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf zwei Anwendungsmöglichkeiten des Internet für die Marktforschung: der Gewinnung von Sekundärmaterial und der Durchführu...

Instrumente zur Motivation von Außendienstmitarbeitern

Michael Kaube

Shareholder Value als Instrument der strategischen Unternehmensführung

Katja Berlinghof

Inhaltsangabe:Einleitung:Die Begriffe "Shareholder Value" (Aktionärsvermögen) und Wertmanagement finden zunehmend Eingang in die betriebliche Praxis und in die Managementlehre. Doch hand...

Die Reorganisation divisionalisierter Unternehmungen zur Verankerung einer ressourcenorientierten Unternehmungsführung

Marco Coblenz

Inhaltsangabe:Einleitung:Im wesentlichen bezieht sich strategisches Management darauf, unter Beachtung herrschender Wert- und Zielvorstellungen Chancen und Risiken des externen Bedingungsgefüges ...

Mitarbeiterbeteiligung - Ein Führungskonzept? Überblick über die materiellen und immateriellen Komponenten der Mitarbeiterbeteiligung

Angela Holland

Management strategischer Erfolgsfaktoren

Jörg U. Puma

Inhaltsangabe:Einleitung:Die zunehmende Dynamik und Komplexität der Unternehmungsumwelt erfordert die Unterstützung der Controllership bei dem Übergang von der konstruktivistisch-technomorphen ...

Vor- und Nachteile der Hierarchie

Birgit Schuler

Aktuelle Ansätze der operativen Betriebsregelung und der betrieblichen Leistungsmessung

Kay Dirk Ullmann

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Zur Bildung eines theoretischen Rahmens wird einleitend der Führungsprozeß im Unternehmen als System vermaschter Regelkreise dargestellt und sowohl als Abfolg...

Portfolio-Analyse: Darstellung - Anwendung - Probleme

René Sauer

Inhaltsangabe:Einleitung.Immer schneller wachsende Märkte, eine zunehmende Globalisierung und eine höhere Dynamik der ökonomischen Rahmenbedingungen sind der Grund für eine steigende Komplexit...

Motivationsstrategien in Wirtschaftsorganisationen

Claudia Czok

Analyse von Kennzahlen als Teil eines controlling-orientierten Berichtswesens zur Steuerung und Kontrolle der Produktion

Dieter Buchfelder

Inhaltsangabe:Einleitung:In der heutigen Zeit ist der Handlungsspielraum einer Unternehmung durch schnelle Veränderungen auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten gekennzeichnet. In allen Unterneh...

Methoden und Hauptaussagen der Trendforschung und ihre Bedeutung für das Marketing

Frank Lorentz

Inhaltsangabe:Einleitung:Wenn es darum geht, das unternehmerische Umfeld der vergangenen Jahre zu skizzieren, herrscht unter den Autoren der betriebswirtschaftlichen Literatur eine beispiellose Ei...

Real Time Strategic Change

Robert H. Jacobs

Real Time Strategic Change

Robert H. Jacobs

Interne Projektgruppen oder externe Unternehmensberatung?

Jochen Schulte-Mattler

Inhaltsangabe:Einleitung:In den vergangenen Jahren forderten erhebliche Veränderungen einer dynamischen Unternehmensumwelt und eine verschärfte Wettbewerbssituation ein Umdenken des Managements....

Focus Group Guidebook

David L. Morgan

Planning Focus Groups

David L. Morgan

Planning Focus Groups

David L. Morgan

<p>Author David L. Morgan covers the wide range of practical tasks required in the course of a research project when using focus groups. Throughout, <b>Planning Focus Groups</b> ...

The Focus Group Guidebook

David L. Morgan