Optimierungen in der Materialwirtschaft und Logistik
Stefan Küppers / Jennifer Weber
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim (Fachbereich 3 - Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Vertiefung Produktion 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Materialwirtschaft umfasst alle unternehmenspolitischen Maßnahmen derPlanung, Durchführung und Kontrolle der Materialbeschaffung, Materiallagerung,Materialverteilung und Materialentsorgung. (Oeldorf (2002), S.19) Durch die Verringerung der Fertigungstiefe hat sich das Beschaffungsvolumen z.B. inder Automobilindustrie auf etwa 67 % der Gesamtkosten erhöht. (Kluck, S. 18). DerMaterialwirtschaft kommt deshalb eine hohe Bedeutung im betrieblichen Umfeld zu,weil in der Materialwirtschaft die Optimierungspotenziale besonders groß sind , unddie Hebelwirkung an dieser Stelle immens ist. Dies hat auch zu einer stärkerstrategischen Ausrichtung der Materialwirtschaft bis hin zum Vorstandsressortgeführt. Auf der anderen Seite sind durch diese Aufwertung der Materialwirtschaft im Unternehmen auch die Anforderungen an sie gestiegen. Die Materialwirtschaft undLogistik befindet sich somit in einem Zielkonflikt zwischen der Forderung nacherweiterten Leistungen bei ständigen Kostensenkungen (Abb. 1). Zur optimalenLeistungsgestaltung bedienen sich Materialwirtschaft und Logistik u.a. der folgendenerläuterten Optimierungsverfahren.
