Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Kunst - Architektur, Baugeschichte, Denkmalpflege, Note: 1,7, Universität Stuttgart (Institut für Grundlagen der Planung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die im ersten Kapitel dargestellten Hintergründe führten dazu, dass sich auch dieBaubranche mit dem Medium Internet und seinen Chancen und Risiken befassenmusste. Im Rahmen dieser Arbeit soll speziell der Bereich Projektmanagement inVerbindung mit dem Internet kritisch untersucht werden. Innerhalb der letzten fünfJahre ist die Anzahl der Bauportale und der internetgestützten Managementsoftwarestetig gestiegen. Nationale und internationale Anbieter versuchten sich aufdem deutschen Markt zu etablieren und langfristig Kunden zu gewinnen. Doch diehohen Erwartungen, welche die Branche mit diesen neuen Entwicklungen verbundenhat, konnten nicht immer erfolgreich umgesetzt werden (vgl. Angermeier2001b,1). Häufig wird eine effektive Anwendung der Systeme unter Ausnutzungsämtlicher Vorteile durch Probleme und Verhaltensweisen der Projektbeteiligtenverhindert.Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen, inwieweit das Management von Bauprojektendurch die Anwendung eines internetbasierten Projektmanagementsystems verbessertwerden kann. Zudem soll aufgezeigt werden, wie Projektsteuerungsunternehmenbei der Auswahl und Einführung von Projektplattformen vorgehen sollten undwelche Entwicklungen bei den Systemen noch zu erwarten und nötig sind.Nachdem in der Einleitung Entwicklungstendenzen in der Baubranche und Gründefür den Einsatz des Internets im Projektmanagement genannt wurden, werden imzweiten Kapitel grundlegende Begriffe des traditionellen und internetgestütztenProjektmanagements erklärt. Diese Definitionen bilden den notwendigen Hintergrundfür das Verständnis dieser Arbeit.Anschließend folgt in Kapitel 3 eine Einführung in das internetbasierte Projektmanagement.Nach einer Begriffsübersicht, werden die Grundlagen der Systemeerklärt. Im Besonderen werden die unterschiedlichen Arten der Datenhaltung unddas in der Branche typische Mietmodell für Projektmanagementsysteme dargestellt. Es folgt eine Beschreibung der Grundfunktionen von internetgestützten Managementsystemen,dazu gehören ein Kommunikations- und Informationsmodul, dasDokumenten- und Planmanagement, Betrachtungsprogramme und die Prozessunterstützung. Im Anschluss wird in Kapitel 4 die Entwicklung des internetgestützten Projektmanagementsin Deutschland erläutert. Dabei wird insbesondere auf die Veränderungender Faktoren Finanzen, Kunden, Interne Prozesse und Innovation durch dieAnbieter in den letzten drei Jahren eingegangen. [...]
