Die Weitergabe von Informationen, vor allem von Veränderungen im Unternehmen an Mitarbeiter ist eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. (4) , (7) Eine Führungskraft sollte einschätzen können, welche Informationen wie und wann an Mitarbeiter weitergeleitet werden. (1) Fehlende Kommunikation aus der Führungsetage an Mitarbeiter führt unweigerlich zu Spekulationen, Gerüchten, falschen Darstellungen und zum Flurfunk unter den Mitarbeitern. (8) Eine sinnvoll organisierte interne Kommunikation kann den Flurfunk zumindest ergänzen. (10)
